ORGANIZACIONES DE DIRECCION DE PROYECTOS ALREDOR DEL MUNDO

PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE):

El PMI es el líder mundial en Gerencia de Proyectos. El Project Management Institute se encuentra ubicado en NewTown Square, Philadephia, Estados Unidos. Y tiene distintas oficinas alrededor del mundo:

·         Beijing

·         Bruselas

·         Bélgica

·         Mumbai

·         Nueva Delhi

·         Filadelfia

·         Pensilvania

·         Washington

·         México

·         Singapur

·         Sydney

El PMI ofrece diferentes certificaciones que reconocen la experiencia en dirección de proyectos y la experiencia en la aplicación de las distintas técnicas que se utilizan para el desarrollo de los mismos.

CERTIFICACIONES OFRECIDAS POR EL PMI:

• Project Management Professional (PMP)^®
• Certified Associate in Project Management (CAPM)^®
• Program Management Professional (PgMP)^®
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)^®
• PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^®
• Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

La página oficial del PMI es www.pmi.org

IPMA (INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION):

Esta es la asociación internacional para la promoción de la dirección de proyectos.

Su sede central se encuentra ubicada en Holanda. El IPMA emite publicaciones referentes a la dirección de proyectos y brinda incentivos investigadores que demuestren excelencia y buen desarrollo en sus trabajos.

CERTIFICACIONES OFRECIDAS POR EL IPMA:

·         Director de programas o directores de proyectos certificados (DDP IPMA Nivel A)

·         Director de proyecto certificado (DP IPMA Nivel B)

·         Profesional de la dirección de proyectos certificado (PDP IPMA Nivel C)

·         Técnico en dirección de proyectos certificado (TDP IPMA Nivel D)

La página oficial de IPMA  es http://www.ipma.ch/Pages/default.aspx

AIPM (AUSTRALIAN INSTITUTE OF PROJECT MANAGEMENT)

Es el Instituto Australiano de Gestión de Proyectos. Este instituto tiene como misión mejorar el papel de los actores en el desarrollo de un proyecto: directores de proyecto, equipo de proyecto, jefes de proyecto. Además también busca que todo el entorno evidencie la importancia de la gestión de proyectos en la sociedad actual.

CERTIFICACIONES OFRECIDAS POR AIPM:

·         Certificación gerente de Proyecto del Programa (RegPM)

·         Organización de dirección de Proyectos (PMO)

·         Proyecto Nacional de Gestion Achivement Awards (PMAA)

La página oficial del AIPM es www.aipm.com.au

APMBOK^R (ASSOCIATION OF PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE)

Está ubicado en Inglaterra. Esta asociación está comprometida con el desarrollo de nuevos proyectos y la promoción de los mismos a través de la gestión. Cuenta con más de 18.500 miembros en Europa, y busca la concientización de la importancia de la profesión de Dirección de Proyectos.

La página oficial de APM es www.apm.org.uk

PMAJ PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATION JAPAN

Esta asociación ha desarrollado la gerencia de proyectos como una fuente de ventaja competitiva frente al  mundo. La gerencia de proyectos es adecuada para resolver problemas complicados mediante la integración de factores en los distintos campos de especialización.

CERTIFICACIONES OFRECIDAS POR PMAJ

·         PMS Especialista en Dirección  de Proyectos.

·         PMR Director de Proyecto Registrado.

·         PMA Arquitecto Director de Programa

La página oficial de PMAJ es www.pmaj.org.jp

PRINCE2

Metodo desarrollado por la CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency), que forma parte de la OGC (Office of Goverment Commerce), instituciones encargadas de mejorar la eficiencia y la eficacia en los procesos de negocios del Reino Unido.

Es un método basado en procesos para la gestión eficaz de  los proyectos. Es de dominio duplico y fue desarrollado en el Reino Unido.

Este método se centra en la organización definida de todos los procesos dentro de la dirección de proyectos, para el logro de todos los objetivos.

La página oficial de PRINCE2 es www.prince2.com

Proyectiza S.A.S

http:www.proyectiza.com

Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España.

CENTRO GLOBAL DE ACREDITACIÓN GAC PARA PROGRAMAS DE EDUCACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Es un órgano del PMI especializado  en acreditación de programas de educación formal.  Actuando sobre programas de grado profesional, maestría y doctorado en el campo de dirección de proyectos.

¿CÓMO ACREDITAR SU PROGRAMA?

Este programa de acreditación es muy riguroso, porque se debe demostrar la excelencia de la educación en los programas ofertados.

Para ser acreditados se deben cumplir con estándares estipulados en el Manual del GAC de Acreditación de Programas de Licenciatura en Project Management- Tercera Edición http://www.pmi.org/en/Professional-Development/~/media/PDF/Professional-Development/GAC_handbook_2010.ashx

Cuatro pasos para acreditarse:

1-   Carta de intención (debe incluir un resumen ejecutivo), para elaborar esta carta puede dirigirse a http://www.pmi.org/Professional-Development.aspx allí encontrara las instrucciones.

2-   Preparación de informe de autoevaluación: Esta etapa permitirá al solicitante reflejar la excelencia de su programa. Para preparar este informe se estima un tiempo de 6 meses, en los que se presentaran pruebas que demostraran que el programa cumple con los estándares para la acreditación GAC.

3-   Visita de evaluación: Las visitas para evaluar programas se acuerda entre el GAC y la institución.

4-   La decisión de GAP: una vez recibida la evaluación de visita y aportados todos los documentos para la acreditación; la junta de GAP toma una decisión.

Esta decisión se notifica por escrito antes de 30 días.

En caso de presentarse alguna duda puede escribir a gac@pmi.org

En el mundo existen 30 instituciones con acreditación GAC, que ofertan programas de formación profesional.

LISTADO DE INSTITUCIONES CON CERTIFICACIONES GAC

Proyectiza S.A.S

http://www.proyectiza.com

Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España.

PROVEEDOR DE EDUCACION REGISTRADO R.E.P (REGISTERED EDUCATION PROVIDER)

Una R.E.P, es una institución de educación que cuenta con la aprobación del PMI para validar Unidades de Desarrollo Profesional (PDU), que son necesarias para la renovación de certificaciones.

¿QUE ES PDU?

Unidades de Desarrollo Profesional, son las evidencias de su continua formación en el campo de project management.

¿QUE FUNCION TIENE UNA R.E.P?

Este programa ha sido diseñado para mejorar el desarrollo profesional de los miembros de PMI. Ya que hace más accesible la obtención de PDU; que son necesarios para mantener las certificaciones.

El PMI desarrolló una estrategia mundial para permitir que organizaciones que estuviesen alineadas con sus estándares, pudiesen brindar las capacitaciones necesarias para los gerentes de proyectos. De esta manera nació el programa R.E.P.

Para garantizar la excelencia en el desarrollo de los contenidos, las instituciones que pertenecen al programa R.E.P, deben cumplir con una serie de criterios en el momento de ser evaluadas; y ser sometidas a revisión cada tres años.

¿CUÁLES SON LOS  CRITERIOS  EVALUADOS PARA SER ACEPTADO  COMO R.E.P?

·         Mostrar madurez organizacional, estar legalmente constituida y demostrar que ha ofertado cursos de formación en dirección de proyectos, como mínimo por 1 año.

·         Proporcionar evidencias en la calidad de los diseños, productos, y contenidos.

·         Demostrar que los contenidos de los cursos son consistentes y alineados con los estándares del PMI.

·         Otorgar adecuadamente los PDUs para los cursos ofertados

·         Ofrecer una adecuada representación como R.E.P en el mercado.

¿CÓMO APLICAR?

1-    Enviar una solicitud de R.E.P. (antes de enviar esta solicitud debe leer las instrucciones para llenar la solicitud, las directrices de propiedad intelectual PMI y el tutorial R.E.P)

2-    Antes de la aplicación se designa un revisor por parte del PMI, que podrá ser el revisor en caso de algún inconveniente.

3-    La aplicación, que debe incluir la descripción de los materiales del curso y la metodología a utilizar para cada curso que se va a dictar. Estos documentos pasan a revisión y son evaluados bajo los estándares establecidos por el PMI.

4-    El revisor proporciona al PMI un reporte acorde con los estándares establecidos y hace las recomendaciones pertinentes.

5-    El PMI considera las recomendaciones hechas por el revisor y revisa toda la información presentada. Luego notifica la decisión. De ser aprobada, el PMI le entregara un certificado de aprobación y su perfil entrara en la base de datos del PMI. Si por el contrario la solicitud es negada, tiene 30 días para apelar la decisión del PMI.

Todo este proceso de certificación puede tardar entre 30 y 40 días.

¿POR QUÉ CERTIFICARSE COMO R.E.P?

Su organización obtendrá grandes beneficios:

·         Permiso para darse a conocer como un proveedor de información del PMI.

·         Publicación de su organización en los listados de proveedores R.E.P del PMI, que recibe alrededor de 20.000 visitas mensuales.

·         Autorización para ofertar cursos de dirección de proyectos en la base de datos R.E.P  del PMI.

·         Licencia para utilizar el logo oficial del PMI R.E.P, en publicidad y materiales de los cursos ofertados.

·         40% de descuento en adquisición de publicaciones del PMI.

·         Acceso al boletín electrónico mensual R.E.P

¿CUÁNTOS R.E.P HAY EN COLOMBIA?
A marzo de 2011 existen 13 R.E.P:

ACIEM CUNDINAMARC
ADEN Business School
Alpha Consultoria
Consultoria Colombiana S.A. - ConCol
CORPORACION UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBI
Diplomata Consultores
Escuela Colombiana De Ingeniería Julio Garavito
Gomez Project and Training Ltda
Intelligent Training de Colombia S.A.
IT Era S.A. de C.V
PPMC Consultores Internacionales Ltda.
Sistemas Expertos, Ltda.
Universidad Santo Tomas

A  nivel mundial existen 1.310 R.E.P.

Proyectiza S.A.S
http://www.proyectiza.com

Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España

OTRAS CERTIFICACIONES DEL PMI ADEMAS DE PMP Y PgMP

El PMI ofrece diferentes certificaciones que reconocen la experiencia en dirección de proyectos y la experiencia en la aplicación de las distintas técnicas que se utilizan para el desarrollo de los mismos.

CERTIFICIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT (CAPM)

Es la certificación de asociaciado en gestión de proyectos. Está diseñada para personas que tienen poca experiencia en  el campo especifico, pero demuestran que comprenden la terminología y los fundamentos de una adecuada gestión de proyectos.

¿HACIA QUIÉN VA DIRIGIDA LA CERTIFICACIÓN CAPM?

A directores de proyectos y personal relacionado con el mismo, que buscan mejorar su desempeño como coordinadores o facilitadores de proyectos.

¿REQUISITOS PARA LA CERTIFICACIÓN CAPM?

Existen 2 categorías:

v  Poseer titulo de secundaria y validar 1500 horas de trabajo en el equipo de dirección de proyecto.

v  Poseer titulo de secundaria y  validar  23 horas como mínimo en capacitación de dirección de proyectos (esta capacitación debe estar alineada con los estándares  del PMBOK)

¿CÓMO OPTENGO LA CERTIFICACIÓN CAPM?

Debe inscribirse en la página del PMI http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsCAPM.aspx y descargar el formulario.

¿CUÁNTO CUESTA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN CAPM?

·         Para miembros del PMI el examen tiene un costo de $225 USD.

·         Para no miembros del PMI el examen tiene un costo de $300 USD.

PMI SCHEDULING PROFESSIONAL (PMI- SP)

Es la certificación PMI en programación. Esta certificación reconoce la experiencia en programación de proyectos, y la experiencia en las diferentes áreas de la dirección de proyectos.

¿QUÉ ES PROGRAMAR?

El objetivo de la programación es brindar una ruta establecida donde se evidencie el alcance del proyecto, y donde se plasma el uso de los recursos  que permitirán establecer un plan de trabajo  y el tiempo que durara el mismo.

Para este desarrollo el director de proyecto deberá aplicar todos sus conocimientos, experiencia e intuición. Programar es uno de los requerimientos básicos para planear  un proyecto.

¿HACIA QUIÉN VA DIRIGIDA LA CERTIFICACIÓN PMI- SP?

Gerentes de proyectos interesados en especializarse en programación de proyecto, miembros del grupo de proyecto que demuestren habilidades en programación.

REQUISITOS PARA LA CERTIFICACION PMI- SP

Existen 2 categorías:

1-    Poseer título de secundaria

 Validar 5000 horas en el área de programación de proyectos.

 Validar 40 horas de capacitación en programación de proyectos.

2-    Poseer título profesional

Validar 3500 horas en el área de programación de proyectos.

Validar 30 horas de capacitación en programación de proyectos.

Esta experiencia debe haberse adquirido dentro de los 5 años anteriores al examen de certificación.

¿CÓMO OBTENGO LA CERTIFICACIÓN PMI-SP?

Debe inscribirse en la página del PMI http://www.pmi.org y descargar el formulario.

¿CUÁNTO CUESTA EL EXAMEN DE CERTIFICACION PMI- SP?

·         Para miembros del PMI el examen tiene un costo de $520 USD.

·         Para no miembros del PMI el examen tiene un costo de $670 USD.

PMI RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMI- RMP)

Es la certificación que acredita la experiencia, competencia, habilidad y conocimiento en la gestión de riesgos del proyecto.

Esta certificación acredita competencias en la gestión de los distintos procesos, desde la identificación de riesgos hasta el diseño de acciones para mitigar riesgos negativos y aprovechar riesgos positivos.

¿HACIA QUIÉN VA DIRIGIDA LA CERTIFICACIÓN PMI- RMP?

A los encargados dentro del grupo de proyecto de la identificación y evaluación de riesgos. A los profesionales encargados del área de riesgos.

REQUISITOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMI- RMP

Existen 2 categorías:

1-    Poseer titulo de secundaria.

Validar 4500 horas de trabajo en el área de gestión de riesgos.

Validar 40 horas de capacitación en gestión de riesgos de proyectos.

2-    Poseer título profesional

Validar 3000 horas de trabajo en el área de gestión de riesgos.

Validar 30 horas de capacitación en gestión de riesgos de proyectos.

Esta experiencia debe haberse adquirido dentro de los 5 años anteriores al examen de  certificación.

¿CÓMO OPTENGO LA CERTIFICACIÓN PMI- PMR?

Debe inscribirse en la página del PMI http://www.pmi.org y descargar el formulario.

¿CUÁNTO CUESTA EL EXAMEN DE CERTIFICACION PMI- PMR?

Para miembros del PMI el examen tiene un costo de $520 USD.

Para no miembros del PMI tiene un costo de $670 USD.

Proyectiza S.A.S

http://www.proyectiza.com/

Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España.

ESTANDAR DEL PMI PARA ESTRUCTURAR EDT DE PROYECTO

Una de las tareas más importantes dentro de la planeación de un proyecto es el planteamiento de las actividades que se llevaran a cabo para cumplir con los objetivos.

El estándar del PMI para estructurar EDT de proyecto, es una guía que proporcionará al director de proyecto las herramientas para la definición de los niveles jerárquicos de trabajo.

¿QUE ES EDT?

Estructura de desglose de trabajo. Es una técnica que descompone el trabajo en forma ordenada y secuencial, estableciendo un orden específico y permitiendo hacer una delegación adecuada de las funciones para el logro de los objetivos. Se presenta de forma grafica, permitiendo una mejor visualización del alcance, facilitando  la asignación de recursos, el análisis de riesgos, análisis de costos y el cronograma del proyecto.

¿HACIA QUIÉN VA DIRIGIDO EL ESTANDAR?

A directores de proyectos y encargados de la planificación de los mismos, integrantes del equipo de proyecto y grupos de interés.

¿CUÁL ES EL CONTENIDO DEL ESTÁNDAR?

-       Introducción al estándar para estructurar EDT de proyecto del PMI: introduce a los conceptos que se manejan en EDT.

-       Definición de EDT (estructura de desglose de trabajo): definición de las características de EDT y los beneficios de usar este estándar.

-       Importancia de EDT: como este estándar complementa otras prácticas de dirección de proyectos.

-       Definición de calidad de EDT: documentos  que contienen características de alta calidad para la estructura de descomposición de trabajo. Directrices para determinar si la EDT permitirá la planificación y el control del proyecto.

-       Consideraciones al crear una EDT: orientación y una serie de preguntas que se podrán hacer durante el transcurso de la elaboración de EDT, para garantizar que el producto final servirá para suplir todas las necesidades del proyecto.

Actualmente está disponible la segunda edición del estándar. algunos de los sitios donde puede adquirir el documento son:

Ø http://www.amazon.com/Practice-Standard-Work-Breakdown-Structures/dp/1933890134/ref=pd_sim_b_6 Precio $45.67 USD

Ø  http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00100084701 Precio para miembros del PMI $35.95 UDS. Precio para no miembros $44.95 USD

Proyectiza S.A.S

http://www.proyectiza.com

Colombia, Venezuela, Brasil, Panamá, Costa Rica, México, Perú, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay, España.